AKMTホスピタルについて
AKMTホスピタルは、AKMTコンサルティング株式会社が提供する、病院や健診施設向けに特化した経営・業務コンサルティングサービスのサイトです。
医療・健診業界において「コンサルティングを活用する」という選択肢はまだ一般的ではありません。これまでご支援させていただいた病院様も全員が「コンサル会社への依頼は初めて」とおっしゃっていました。
一方で医療業界の経営環境は厳しさを増し、また日本の現在の医療制度上では病院が診療報酬だけで収益性を確保することが大変難しくなっています。
そんな中で、自由診療である健診事業を含め、病院の経営課題に対し他業界で培われた客観的な分析手法やプロジェクトマネジメントとタッグを組み、共に打ち手を考え抜くことは非常に有効な突破口となります。
「コンサルティングを頼むのは敷居が高い」と感じている病院様にこそ、是非お声掛けいただきたく存じます。
代表コンサルタントが、お客様との対話を大切にし、一貫してご支援いたします。
サービス概要
AKMTホスピタルでは、病院・健診施設の課題解決に向け、次の4つを軸としてご支援します。
病院・健診施設に特化
病院や健診施設での豊富な経験をもとに、医療の現場を理解した上での実践的な改善をご提案します。
実践的なプロジェクトマネジメント
プロジェクトの豊富な知見もふまえ、進捗管理や課題管理、外部交渉など含めプロジェクトを確実に推進します。
現場に寄り添う伴走型コンサルティング
経営層だけでなく、現場スタッフの皆さまとコミュニケーションを重ね汗をかきながら、一緒に改善活動を進めます。
実行から定着まで一貫して支援
短期的な改善で終わりではなく、運用が定着し最終的には院内で自走できる状態を目指し継続的にサポートします。
AKMTホスピタルのプロジェクト推進
AKMTホスピタルでは、お客様の課題解決およびプロジェクト推進を4つのステップで考えます。
現状を正しく把握し、成功の鍵を見出し、変革の勢いを生み出し、目指す姿の実現まで伴走する。この考え方を、ブランド名である「AKMT」に込めています。
事例紹介
事例1：【予約枠数20%アップ】運用見直しで収益向上と待ち時間短縮を両立
【カスタマープロフィール】
都内私立病院｜病床数500以上｜プロジェクト期間 約5年
課題
- 長年人間ドックのサービスを提供しているが、受診者数が頭打ち傾向が続き、売上も伸び悩んでいた。
- 検査の待ち時間が長く、昼食提供が13時以降、結果面接を含めた検査終了が夕方になることが度々あった。
成果
- 運用見直しなどで予約枠数が20%アップを実現させ、販促施策も実り、健診売上が約10%アップ
- 各検査の待ち時間や動線が大幅に改善され、胃内視鏡コースの終了時間が平均59分短縮
事例2：【売上26%増】メニュー再構築や予約枠見直しにより受診者数が向上
【カスタマープロフィール】
国立大学病院｜病床数500以上｜プロジェクト期間 約1年半
課題
- 会員制人間ドックの提供から数年が経過し、当初のメニューや価格が現状のニーズに合わなくなってきていた
- メニューが複雑で予約枠拡張に支障が生じていた
- 外国人（インバウント）ニーズがあったものの、院内の体制が整わず、受け入れができなかった
成果
- 予約枠拡張により、プロジェクト開始前との比較で、健診売上約26%増を達成
- 外国人健診を含めメニューの見直しを行い、お客様のニーズに応えつつ、内部的にはシンプルでわかりやすいメニューに変更
病院経営コラム
実際のプロジェクト経験で得られた、病院・健診施設の経営や運営に役立つ情報を、コラム形式でご紹介しています。
運営会社ご紹介
| 会社名 | AKMTコンサルティング株式会社 （英語表記：AKMT Consulting Co.,Ltd.） |
| 所在地 | 134-0091 東京都江戸川区船堀3-14-19-208 |
| 代表 | A.Matsuzaki |
| 設立 | 2020年2月20日 |
| インボイス登録番号 | T6011701023324 |
| 事業内容 | 病院経営コンサルティング ビジネスコンサルティング ITコンサルティング |
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「何から始めればよいかわからない」という段階からでも構いません。
ご相談内容をお伺いし、最適なご支援方法をご提案いたします。